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¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FODA Y SU IMPORTANCIA?

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Es recurrente que cuando se va a una entrevista de trabajo, a uno le pidan poder describir sus fortalezas como las debilidades que tiene, entre otras características. Es aquí que se puede ver que el análisis FODA no solo se realiza para un nivel personal sino poder conocer una empresa y el entorno en que se desenvuelve.  ¿Qué es un análisis FODA? Se podría describir que el análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, a fin de desarrollar un  plan estratégico  para los negocios.  El análisis FODA se define como un acrónimo de las palabras “fortaleza, oportunidades, debilidad y amenazas”, en inglés se denomina  Análisis Swot  (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens), esta es una técnica de análisis de investigación de mercado efectiva. Factores internos y factores externos Imagen obtenida de "Dircomfidencial" Si se hace un análisis de tanto las fortalezas como la...
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MATRIZ MPC

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  ¿Qué es? La Matriz de Perfil Competitivo es una herramienta de análisis que permite visualizar de forma rápida las fortalezas y debilidades de una empresa. Esta identifica a los competidores más importantes de la empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Uno de los aspectos importantes de la MPC es la valoración y priorización del riesgo. Ya que la idea de esta, no es encontrar una solución perfecta sino más bien la mejor opción posible. ¿Para qué sirve? Por medio de esta herramienta se puede identificar completamente a los competidores de una organización, esto se logra a través de a través de determinados factores internos, que bien pueden estar compuestos por fortalezas y/o debilidades. Los Factores Claves son las áreas claves, que deben llevarse al nivel más alto posible de excelencia si la empresa quiere tener éxito en una industria en particular, estos incluyen tanto factores internos como externos. Por ejemplo: - Calidad del producto - Personal exp...
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¿Por qué es importante hacer un análisis del macroentorno y microentorno?

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  Para analizar la situación de tu empresa debes recopilar, analizar y evaluar informaciones tanto internas como externas. Aquí debes tener en cuenta los distintos escenarios en los que se puede encontrar tu empresa, realizando informes detallados sobre el mercado y el comportamiento de los consumidores para detectar si tu empresa está cumpliendo con las necesidades del mercado. ¿Por qué es importante entender la situación actual antes de implementar una nueva estrategia de marketing? El análisis de la situación te ofrece un panorama de tu empresa tal como está. Sin adornos ni exageraciones, solo un pano rama honesto de dónde te encuentras. ¿Cuáles son tus fortalezas? ¿Y tus debilidades? ¿Cómo te comparas con la competencia? Al realizar un análisis de la situación, obtendrás un panorama completo de tu organización y su estado actual. Debes tener en cuenta que tu empresa y colaboradores deben estar completamente alineados con tus planes y objetivos para que todos caminen juntos al é...
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