Microentorno y Macroentorno


MICROENTORNO.-

 El microentorno es una parte esencial que ayuda a producir guanacias y servicios monetarios. En otros términos podemos decir que es todo aquello que que rodea a la empresa en un sentido económico y produce beneficios a corto y largo plazo, es una relación entre la empresa y todos lo que participan el producción del producto servicio.

Entre estos participantes encontramos a: 

  • Socios: Son aliados a la empresa. 
  • Reguladores: Influyen y controlan las decisiones dentro la empresa.
  • Proveedores: Relacionados con la materia prima y los insumos para el producto o servicio final.  
  • Competidores: Producen productos/servicios similares a la empresa.
  • Clientes: Partes esencial de la empresa, adquieren nuestros productos y servicios.

MACROENTORNO.-

El macroentorno hace referencia a las fuerzas externas que tienen un impacto directo en la empresa, y existe independientemente de si hay una actividad comercial o no. Sirve para afrontar las amenazas y aprovechar las oportunidades. 

Dentro del microentorno se encuentra estos elementos importantes: 
  • Demográficos: Comportamiento de la población, sexo, edad, etc.
  • Económicos: Poder adquisitivo, Nivel de renta, PIB, desempleo, etc 
  • Naturales: Materia prima necesaria para producir el producto o servicio. 
  • Políticos: Sistema político, legislaciones que dicta el gobierno, etc.
  • Tecnológicos: Trasformando el mercado remplazando viejas tecnologías por nuevas.
  • Socioculturales: Estilo vida, valores y creencias de la sociedad.
Personalmente, considero que tanto el microentorno como el macroentorno son un conjunto de factores que van construyendo la empresa, y dependiendo del buen manejo, estudio y funcionamiento de estas podemos llevar a acabo la organización de la empresa de forma exitosa. 


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FODA Y SU IMPORTANCIA?

Imagen
Es recurrente que cuando se va a una entrevista de trabajo, a uno le pidan poder describir sus fortalezas como las debilidades que tiene, entre otras características. Es aquí que se puede ver que el análisis FODA no solo se realiza para un nivel personal sino poder conocer una empresa y el entorno en que se desenvuelve.  ¿Qué es un análisis FODA? Se podría describir que el análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, a fin de desarrollar un  plan estratégico  para los negocios.  El análisis FODA se define como un acrónimo de las palabras “fortaleza, oportunidades, debilidad y amenazas”, en inglés se denomina  Análisis Swot  (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens), esta es una técnica de análisis de investigación de mercado efectiva. Factores internos y factores externos Imagen obtenida de "Dircomfidencial" Si se hace un análisis de tanto las fortalezas como la...
Leer más

MATRIZ MPC

Imagen
  ¿Qué es? La Matriz de Perfil Competitivo es una herramienta de análisis que permite visualizar de forma rápida las fortalezas y debilidades de una empresa. Esta identifica a los competidores más importantes de la empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Uno de los aspectos importantes de la MPC es la valoración y priorización del riesgo. Ya que la idea de esta, no es encontrar una solución perfecta sino más bien la mejor opción posible. ¿Para qué sirve? Por medio de esta herramienta se puede identificar completamente a los competidores de una organización, esto se logra a través de a través de determinados factores internos, que bien pueden estar compuestos por fortalezas y/o debilidades. Los Factores Claves son las áreas claves, que deben llevarse al nivel más alto posible de excelencia si la empresa quiere tener éxito en una industria en particular, estos incluyen tanto factores internos como externos. Por ejemplo: - Calidad del producto - Personal exp...
Leer más

Análisis Microentorno y Macroentorno

Imagen
Microentorno  Microentorno es un término utilizado para referirse al entorno inmediato de una empresa e incluye factores que afectan las operaciones diarias y los resultados económicos de la empresa. El microentorno es una parte del entorno de marketing, que se analiza constantemente dentro de la empresa. Estos estudios se utilizan para ver cómo están creciendo y para descubrir oportunidades y hacer frente a los riesgos dentro de la empresa. Los aspectos que forman parte de este entorno también están cambiando la capacidad de los gerentes de marketing para crear y fortalecer las relaciones con los clientes. Dentro del microentorno nos encontramos a: La empresa Los proveedores Intermediarios de marketing La competencia Los públicos Los clientes Video complementario Bibliografía https://retos-directivos.eae.es/microentorno-de-una-empresa-definicion-y-factores/ https://enciclopediaeconomica.com/microentorno/ https://fundamentodemercadotecnia04.wordpress.com/el-entorno-del-marketing-mi...
Leer más